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孙子兵法在企业管理应用之二——管理五要

兵法中用“道、天、地、将、法”这战前五事,来探讨战争胜负的基本情形,这对企业管理有着重要的指导意义。

道,是说要从政治上让军民万众一心,这样民众就能誓死效忠,捍卫疆土。企业中,管理者也要通过引导教育,使上下同心,思想一致,建立共同愿景,并且激励大家共同努力,发展壮大企业。

天,是说要善于利用天气和气候因素取得制胜先机,是可遇不可求的客观因素。商场中,根据气候不同、季节变化以及天气变化等改变相应经营策略,不可盲目求同。如何洞察,如何掌握,如何利用,都是管理者要仔细研究并具体掌握的课题。

地,是指地理环境。企业经营也要考虑环境因素,要通过权衡,选择有利购入,便于生产,销路广泛的有利于企业发展的地理环境,确保资源供应,人力充足,动力完备,交通便利,消费水平和风俗习惯等都利于企业经营。

将,是说将领要具备智谋、威信、仁慈、勇敢和严明五种素质,这些也是一个优秀的管理者必备的品质。企业经营要智,推行政策要威,对待员工要仁,面对竞争要勇,制度赏罚要严,五个要素缺一不可。

法,就是制度纪律以及物质供给。管理必须要有适当的制度规范才能统一步伐,才能令行禁止;适当的薪资福利才能免去后顾之忧,激励持久的团队动力和保证工作效率。

因此,“道、天、地、将、法”也是管理五要,管理者若能得道而治,相时而动,因地制宜,用将德育,以法规范,五者并用,就会把握竞争优势,做好管理,让企业长青。

(寇北辰先生)

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